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国新文化2021年半年度董事会经营评述

时间:21-08-30 16:12    来源:同花顺

国新文化(600636)(600636)2021年半年度董事会经营评述内容如下:

一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

(一)主营情况

百年大计,教育为本。作为中国国新控股有限责任公司成员企业,公司是中央企业中唯一一家以文化教育为主业的上市公司,致力打造中国文化教育行业的央企领军品牌。

公司主要经营智慧教育装备业务、提供教育信息化综合服务解决方案。智慧教育装备业务是指以教育录播软硬件产品为主的教育信息化产品的研发、生产、销售和服务,教育信息化综合服务解决方案是指根据各级政府和学校的需求向其提供包括教育录播整体解决方案在内的多种智慧教育解决方案。该业务主要以全资子公司奥威亚为核心进行实施,公司总部为其提供相关资源和服务进行赋能。公司形成了以录播设备与教育视频网络应用平台为主的产品体系,为区域与学校教育信息化建设提供教育视频的整体解决方案。公司产品最终用户为中小学、职业院校、高校和各级教育主管部门,销售主要通过各地教育行业的资深经销商、代理商等渠道商来完成。

公司拥有成熟的全国性渠道和服务网络,已经在全国31个省市自治区建立了35个办事处,为当地客户提供细致周到的本地化服务。公司与众多知名企业建立了稳定的战略合作关系。

公司战略投资的华晟经世聚焦职业教育及工程教育产教融合,整合行业前沿技术及全球领先企业的设备,为高校提供实践教学解决方案,实现高校专业发展与行业前沿技术的同步;以行业需求和岗位需求为导向,以典型项目为载体,开发线上线下(300959)一体化教学资源,让学习变得更简单;基于云计算、大数据、人工智能、VR等技术,建设华晟智慧工场平台,提供专业建设数字化解决方案,以技术推动教育进步;以来自行业的企业工程师驻校服务,与高校联合进行工场化学习实施,支撑高校科研、社会服务和双创建设。

报告期内,紧紧围绕教育信息化和职业教育两个赛道,加快投资标的寻找和跟进,积极争取各方面支持,扩大项目来源,在更大范围筛选优质项目,进一步做大文化教育主业,实现现有教育信息化业务和职业教育的协同发展,争取尽快实现突破,为公司提供新的利润增长点。

(二)行业情况

2021年3月5日,第十三届全国人民代表大会第四次会议在京开幕,大会审查了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要(草案)》(简称“规划纲要草案”)。规划纲要草案中提到,2035年,我国教育远景目标为,建成文化强国、教育强国、人才强国、体育强国、健康强国,国民素质和社会文明程度达到新高度,国家文化软实力显著增强。

公司坚持服务教育现代化的企业定位,紧紧围绕国家在促进教育公平、建设教育强国中的实际需要和薄弱环节,专注于教育信息化、教育优质均衡发展、区域智慧教育、智慧校园以及面向未来人才培养等领域的投资建设、金融服务、运营运维等业务,推动教育供给侧改革,助力教育现代化。

1、教育信息化

2021年3月15日,教育部印发《关于加强新时代教育管理信息化工作的通知》,要求加强教育管理信息化统筹协调,优化信息系统供给模式,提高教育数据管理水平,促进管理服务流程再造,提高基础设施支撑能力,以信息化支撑教育治理体系和治理能力现代化。

《通知》指出,要利用新一代信息技术提升教育管理数字化、网络化、智能化水平,推动教育决策由经验驱动向数据驱动转变、教育管理由单向管理向协同治理转变、教育服务由被动响应向主动服务转变。到2025年,基本形成新时代教育管理信息化制度体系,信息系统实现优化整合,一体化水平大幅提升,数据孤岛得以打通,多元参与的应用生态基本建立,教育决策科学化、管理精准化、服务个性化水平全面提升。加大教育管理信息化投入,为系统建设、运行维护、安全防护、应用培训、服务运营、队伍建设等提供必要保障。建立多方参与、共建共治的教育管理信息化监督评估机制,将整合共享、政务服务等重点任务纳入对各地政府履行教育职责的督导评估。

2021年4月25日,国家互联网信息办公室发布的《数字中国发展报告(2020年)》指出,我国教育信息化2.0行动成效明显。截至2020年底,全国中小学(含教学点)互联网接入率达100%,未联网学校实现动态清零,出口带宽达到100M的学校比例为99.92%,98.35%的中小学已拥有多媒体教室,进一步夯实信息化教学基础条件,具体包括:学校联网攻坚行动深入实施,数字校园建设全面普及,贫困地区学校宽带接入和网络提速降费持续推进;教育资源开放共享程度不断深化,国家数字教育资源公共服务体系日益完善,已接入各级上线平台212个,应用访问总数达到3.6亿人次。

2021年7月,教育部、国家发展改革委、财政部发布《关于深入推进义务教育薄弱环节改善与能力提升工作的意见》,提出2021―2025年,城镇学校学位供给满足学生入学需求,教育信息化应用水平明显提升;在扩大城镇学位供给方面,各地要统筹兼顾城镇化进程和支持规范民办教育发展要求;在提升学校办学能力方面,各地要全面总结新冠疫情期间在线教学经验,改善网络设施,推动信息技术与教育教学深度融合,提升信息技术应用能力。

2、职业教育

2021年3月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,会上通过《中华人民共和国职业教育法(修订草案)》。此外,会议指出,办好职业教育要适应社会主义市场经济发展要求,坚持改革创新,突出就业导向,缓解就业结构性矛盾和促进就业质量提升。会议通过《中华人民共和国职业教育法(修订草案)》,对产教融合和校企合作、支持社会力量举办职业学校、促进职业教育与普通教育学业成果融通互认等作了规定。会议决定将草案提请全国人大常委会审议。

4月13日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对全国职业教育大会作出重要指示强调,要坚持党的领导,坚持正确办学方向,坚持立德树人,优化职业教育类型定位,深化产教融合、校企合作,深入推进育人方式、办学模式、管理体制、保障机制改革,稳步发展职业本科教育,建设一批高水平职业院校和专业,推动职普融通,增强职业教育适应性,加快构建现代职业教育体系,培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠。各级党委和政府要加大制度创新、政策供给、投入力度,弘扬工匠精神,提高技术技能人才社会地位,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力人才和技能支撑。中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出批示,职业教育是培养技术技能人才、促进就业创业创新、推动中国制造和服务上水平的重要基础。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着眼服务国家现代化建设、推动高质量发展,着力推进改革创新,借鉴先进经验,努力建设高水平、高层次的技术技能人才培养体系。要瞄准技术变革和产业优化升级的方向,推进产教融合、校企合作,吸引更多青年接受职业技能教育,促进教育链、人才链与产业链、创新链有效衔接。加强职业学校师资队伍和办学条件建设,优化完善教材和教学方式,探索中国特色学徒制,注重学生工匠精神和精益求精习惯的养成,努力培养数以亿计的高素质技术技能人才,为全面建设社会主义现代化国家提供坚实的支撑。

5月14日,最新修订的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》公布,共九章六十八条。该条例自2021年9月1日起施行。与对义务教育民办学校的规范和约束不同,《条例》对职业教育明显利好,强调鼓励和支持民办职业教育发展。一是实施职业教育的公办学校可以吸引企业的资本、技术、管理等要素,举办或者参与举办实施职业教育的营利性民办学校;二是鼓励企业以独资、合资、合作等方式依法举办或者参与举办实施职业教育的民办学校;三是实施高等教育和中等职业技术学历教育的民办学校,可以按照办学宗旨和培养目标自主设置专业、开设课程、选用教材;四是实施以职业技能为主的职业资格培训、职业技能培训的民办学校可以按照与培训专业(职业、工种)相对应的国家职业标准及相关职业培训要求开展培训活动;五是民办职业学校按照国家有关规定自主开展教师专业技术职务评聘。在《条例》指引下,职业教育在资本市场发展的障碍解除,未来将迎来更大的发展。

5月18日,国家发改委、教育部、人社部印发《“十四五”时期教育强国推进工程实施方案》,指出要巩固基础教育脱贫成果,深化职业教育产教融合,促进高等教育内涵发展。职业教育注重树精品。即重点支持一批职业院校和应用型本科高校建设高水平、专业化、开放型产教融合实训基地,推动相关院校面向经济社会发展需求,创新培养模式,优化培养结构,打造一批精品职业院校,带动职业教育质量整体提升,有效增强产业升级和区域发展的人才支撑。二、经营情况的讨论与分析

本期实现营业收入14,731万元,较上年同期20,231万元减少5,500万元,下降27.18%,主要系2020年完成化工资产置出,本期不再包含化工业务板块收入。剔除上期化工业务板块收入影响后,教育板块较上年同期增加6,142万元,增长72%。本期归属于上市公司股东的净利润是1,036万元,较上年同期3,233万元减少2,197万元,下降67.95%,主要系上年同期包含化工处置收益2,541万元。本期归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为954万元,较上年同期246万元增加708万元,增长286.87%,主要系本期确认对华晟经世投资收益486万元。

2021年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中国国新、中文发集团“一三四五”发展战略,深入实施国有企业改革三年行动,确立了价值创造再上新台阶、投资布局开创新局面、深化改革实现新突破、党的建设取得新成就的全年工作思路。今年以来,在中文发集团的坚强领导下,国新文化充分发挥党委的领导作用,团结一致,开拓创新,凝心聚力,精准施策,积极推动各项工作有序开展。

一、国新文化

报告期内,总部完成组织架构调整。撤销企业管理部,成立办公室、党委办公室合并党办及行政等职能,成立资本运营部以及法律合规与风险管理部,突出法务风控、投资并购等方面的职能;成立党委宣传部,加强品牌宣传功能。将战略合作部拆分为央企合作部和创新业务部,进一步明确业务方向,明晰总部各业务线职责,通过优化部门、合署办公等方式,提高组织效率。

推动宣传赋能业务发展。在发挥学习强国智慧教育专栏平台功能的同时,2021年6月9日上线学习强国“教育新观察”,河南卫辉、四川遂宁、唐山滦南等典型案例已发表学习强国专题,有效赋能奥威亚业务发展。组织策划第一期“学-问讲堂”沙龙活动,维护与积累教育领域专家,为业务发展、教育品牌推广提供智库支持。

加快业务协同创造价值。积极探索创新业务,3月18日,新时代党建数字教育项目在“中央党校国际和港澳培训中心网络学习平台”上线,3月20日,与生态环境部宣传教育中心签署合作协议,共建“生态文明数字教育互动中心”,打造“行业头部资源内容+平台”的模式,推动公司业务由销售设备向销售服务转型。加快推进大项目落地,一期河南辉县项目已于报告期内验收完成;利川教育帮扶项目方案已确定采购模式,由中国国新投入帮扶资金300万,国新文化负责项目整体实施和运维服务。

2021年始,新时代党建数字教育项目正式启动,结合中共中央在全党开展党史学习教育的部署要求,在中央党校(国家行政学院)国际和港澳培训中心的指导下,我司创新开发网络学习平台,认真开设系列课程,目前已为党政机关、央企国企、社会组织等单位提供在线学习路径。

报告期内,公司投资布局工作紧紧围绕教育信息化和职业教育两个赛道加快投资标的寻找和跟进,积极争取各方面支持,扩大项目来源,在更大范围筛选优质项目,进一步完善在投资逻辑和投资策略方面的研究和思考,争取尽快实现突破,为公司提供新的利润增长点。结合中国国新“五守住、四不投”要求,研究更符合上市公司并购发展的工作要求。组建公司层面的投资审核小组,从业务经营、法律风险、财务管控多维度为投资工作保驾护航,降低投资风险。

二、奥威亚

在报告期内,奥威亚进一步完善治理机制。围绕党的领导融入公司治理各环节,科学合理授权放权,推动由创始人管理向职业经理人管理模式转变,提升各部门规范决策意识,构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。

推进产品创新研发工作。面对市场及产品供应链的不确定因素,基于替代芯片开发的新平台研发工作成为今年奥威亚转型升级的重中之重。今年计划将原有产品全部在新平台上开发完成,目前已完成MCU、平台主机、互动终端、云台摄像机、云镜摄像机产品的开发。继续深化教育应用的开发,上半年完成了13个应用平台封版发布,涉及32次版本迭代,包括全连接平台、云直播、评课平台、高校平台等多个应用平台,已初步开发完成党建、公安平台软件,已部署云端演示平台。另外,今年5月连续第5年入选国家鼓励的重点软件企业,为不断提升企业核心竞争力及创新力提供了强有力的支撑。

压实销售任务,深化渠道建设。对焦布局教育、军政、政企等三大业务领域,完成三大业务部门的事业部改制,解决教育业务与跨行业业务的边界问题。结合目前全国区域分类,通过销售优势区域保持现有政策不变、劣势区域试行省级总代理、中间区域通过签约地方核心渠道及区县级区域服务商的方式,推行“一省一策”渠道策略,助力业务落地。

加强内部管理。深化全面预算、看板管理、研发费用资本化、事业部虚拟利润法考核等工作,全面提升内部管理效率。根据供应商采购金额,分类梳理供应商体系。推行生产由多产品的组装向专业化生产转变,进一步降低了物流成本。

着力加强品牌建设。结合行业特点,制定教育方向与军队方向全年推广计划和工作重点,发挥自身差异化优势,在品牌推广中由被动执行转向主动推广。参与北京教育装备展、厦门教育装备展以及江苏高教协会年会等25场区域推广活动,与四川教育电视台第十三届校园影视节目制作培训班合作,扩大品牌推广与应用融合,助力品牌提升。在广州疫情爆发时,5月31日紧急召开广州市“停课不停学”部署会议,用教学直播服务、课程录制和推送服务、平台教学资源服务、互动教学服务、网络教研服务、视频会议直播服务、技术支持服务七大免费服务,全力保粤“停课不停学”。

三、华晟经世

公司协助华晟经世依法合规进行股改等重要事项,确保公司在华晟经世享有的权利符合投资协议的约定。提名董事、独立董事及监事进入华晟经世,为公司在职业教育产业布局提供人才保障。大力推进业务协同,与华晟经世协同共建中央党校数字教育网络平台,整合合作商资源,在公司职业教育行业合作伙伴授权的地区,华晟经世作为国新文化投资企业可参与上述区域所有业务,有效协同了华晟经世在两个区域的业务开展。

面对新的挑战和机遇,公司将依托强大的技术研发能力和丰富的教育信息化建设服务经验,借助央企股东的资源优势和品牌优势,加快新技术新产品的研发应用,加快产业链整合布局,加快业务市场化拓展,推动教育信息化和职业教育行业健康发展,实现理念引领、技术领先、服务优质、布局多元的教育现代化服务新央企发展目标。

报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险

1.市场竞争风险

我国教育信息化行业参与者众多,经过多年发展,市场上已涌现出了一批领先企业,他们凭借各自在品牌、产品、研发、渠道等方面的优势,充分参与市场竞争,抢占市场份额。随着教育信息化2.0时代到来,市场呈现出了一些新的发展趋势,包括硬件、软件、内容、服务在内的整体解决方案越来越成为客户的主流需求,单一类别产品竞争优势逐渐下降。同时部分其他硬件厂商也凭借各自的优势开始切入到录播行业中来,造成公司旗下奥威亚面临竞争日益加剧。公司将充分发挥央企股东背景和资源优势,为客户提供切实可行的金融服务方案,加快技术研发和创新,不断丰富产品和扩大应用场景,早日实现从录播厂商向全连接教学服务商的升级和转变。

2.商誉减值风险

公司于2017年12月并购奥威亚后,形成商誉。公司将审慎关注奥威亚商誉资产评价事项,加大与商誉评价相关的政策文件研究,同时关注商誉减值测试要素,提高产品研发能力和销售力度,拓展多领域利润增长,对商誉减值风险做到提前预判,守住商誉不减值底线,降低商誉减值风险。

3.人才流失风险

教育信息化是技术高度密集的行业,合格的技术人员和管理人员除了需要掌握产品、研发、渠道等复杂的基础理论之外,还需要具备丰富的管理与实践经验。准确地把握客户的实际需求,高水平地掌握行业理论知识、实践经验和市场能力的专业人员十分宝贵,能否培养、吸引、留住高素质、与时俱进的技术人才和管理人才,是影响企业发展的关键因素之一。公司依托自身的教育实力长期致力于人才培养,大批青年技术骨干快速成长,同时,为技术骨干规划未来职业生涯发展也将有助于留住人才,公司的人才管理已进入良性循环。四、报告期内核心竞争力分析

1、品牌优势

公司文化教育板块在我国教育录播行业中一直处于领先地位,凭借先进的产品和优质的服务,在市场上具有较高的品牌知名度和美誉度。报告期内公司助力我国偏远地区实现教育均衡的事迹被新华社、中国日报社、学习强国App等中央主流媒体多次报道,品牌影响力进一步得到提升。

2、技术研发优势

公司文化教育板块自成立以来,凭借芯片级设计和研发能力,率先在行业内推出多款创新性教育录播产品。报告期内公司新增专利和软著数十项,推出4K录播、常态化录播、全连接教学解决方案以及三个课堂等多个重量级产品和解决方案。

3、渠道优势

公司持续搭建并优化全国营销网络,是业内领先的具备全国销售及服务网络的教育信息化综合服务厂商。经过多年布局,公司已在全国31个省市建立35个办事处,并组建起一支经验丰富的销售团队,向用户推广智慧教育服务方案,同时提供可信赖的本地化服务。

4、人才优势

人才资源是企业在日趋激烈的商业环境中长期稳定发展的核心保障。公司一直高度重视人才团队建设,坚持以人为本的团队建设理念,积极倡导“诚信负责、持续创新、共同发展”的企业核心价值观,为员工提供良好的职业规划和发展空间。公司通过自身培育人才、并购重组、对外引进人才等方式团结了一批具有共同愿景、使命感和价值观的优秀人才,建立了稳定的职业团队。

5、股东优势

公司是国务院国资委直属中央企业中国国新控股有限责任公司下属企业,作为央企控股文化教育上市公司,公司既承担着实现教育均衡、促进教育公平的使命,又具有丰富的发展所需的资源,比如协同对接各级教育主管部门,了解行业前沿政策和趋势;对接地方政府、国企资源,建立大项目的合作机制;对接中国国新体系内相关资源,整合后在投资并购方面形成协同。

6、党建优势

公司是中央企业中唯一一家面向文化教育行业的上市公司,以“教育强国,产业报国”为使命,传承红色基因。在母公司中国国新和中文发集团引领下,公司党委积极探索党建工作与公司治理相结合的具有中国特色的公司运营与发展模式,积极宣传贯彻党的路线方针政策,将党建工作与企业文化建设深度融合,为公司长期健康稳定发展保驾护航。